90% 的人用 Claude,
只用了 10% 的功力

我最常被問的一句話是:為什麼別人用 AI 寫出來的東西那麼像人,我寫出來的一看就知道是 AI。

答案幾乎不在 prompt。同一句指令,在一個設定過的工作區裡跑,跟在一個空白對話框裡跑, 結果可以差到一個改完就能投出去,另一個只能整份刪掉。差別是十分鐘的設定—— 而九成的人,從來沒做過那十分鐘。

Prompt 是一次性的,
脈絡是複利的。

🔁 你不是不會下指令,你是每次都在重新自我介紹

大部分人用 AI 的流程是:開新對話、貼一段、拿一段、關掉。下次再開一個新的。

這個流程的問題在於,它每次只認得你剛剛貼進去的那三百字,其他一律靠猜。 而猜出來的東西,一定是那個產業、那個職稱的平均值。 平均值讀起來就是很 AI,因為它本來就是所有人的最大公約數。

你花兩小時磨一句完美的指令,下次還是要重來一次; 你花十分鐘把背景設定好,之後每一次對話都自動帶著它。 以下四步,全部做完大約十到十五分鐘,方法我完整給到底。

步驟 你在做什麼 不做的代價
1開 Project,而且不只開一個每次都要重講一遍背景
2一次把「你是誰」講清楚它給你的永遠是產業平均值
3把自我介紹變成自訂指令設定只存在你腦裡,沒有生效
4丟五份你自己的作品進去語氣像所有人,就是不像你
四步全部做完約 10–15 分鐘,今天晚上就跑得完。

Step 1 · 先切工作區

開 Project,而且要開不只一個

Claude 的 Project(專案)在付費方案上可以用。每一個 Project 有自己的自訂指令、自己的知識庫、 自己的對話紀錄,彼此獨立。你在裡面開的每一段新對話,都自動繼承那份設定。

多數人卡在這裡的原因不是不會開,是只開了一個,然後把所有東西丟進去。 切分的原則是按「產出類型」,不是按「主題」。求職中的人建議開三個:

  1. 求職材料:履歷、JD、面試準備、薪資談判
  2. 對外內容:貼文、個人品牌、演講稿
  3. 日常工作:報告、信件、會議整理

為什麼要分開?因為知識庫會互相污染。你把三十則 IG 貼文丟進同一個空間,之後請它改履歷, 它會寫出一份讀起來像貼文的履歷:短句、金句、情緒鉤子,然後在初篩被刷掉。 反過來也一樣,履歷語氣寫出來的貼文,沒有人看得下去。

命名要具體。「求職_新加坡_產品營運」勝過「工作」。

Claude 側邊欄的專案入口,以及按產出類型切成三個專案的示意Claude+ 新對話專案求職_新加坡_產品營運對外內容_IG日常工作_報告信件最近對話1求職材料履歷 · JD · 面試 · 談薪2對外內容貼文 · 個人品牌 · 講稿3日常工作報告 · 信件 · 會議整理
側欄「專案」右邊的「+」就是入口。按產出類型切成三個,不要全部塞同一個。(示意圖)

Step 2 · 餵背景

用講的,把你是誰講到底

不要打字。開語音輸入,對它講十分鐘,講重複、講亂了都沒關係,它會幫你整理。 多數人打字會自動精簡,而精簡掉的那些,往往正是它最需要的

七個一定要講到的問題:

  1. 你現在實際負責什麼,不是職稱職稱是給組織圖看的,實際負責的事才是它能拿去用的素材
  2. 產業、年資、公司規模、你帶的團隊或你的上下游是誰
  3. 你要去哪:目標市場、目標職稱、時間表
  4. 你的硬限制:簽證身分、家庭因素、能不能搬家、薪資底線最多人跳過,卻最決定產出品質
  5. 三件你做過、講得出「做之前長什麼樣、做之後變什麼樣」的事
  6. 你的讀者是誰:履歷是寫給哪一種公司看,貼文是寫給哪一種人看
  7. 你的地雷:什麼樣的回答會讓你想直接關掉視窗講得越具體越好,這題的答案會直接變成它的禁止事項
Claude 輸入框右下角的語音輸入按鈕位置與其打字,不如對它講十分鐘跟 Claude 說點什麼…工具點這顆麥克風,直接開講
輸入框右下角的麥克風,直接對它講十分鐘。(示意圖)

第四題和第七題最多人跳過,卻最決定產出品質。限制沒講清楚,它會很認真地給你一整排你根本用不上的建議, 例如叫一個有簽證需求的人去投那些寫明只收本地工作許可的職缺。


Step 3 · 關鍵步驟

把那段自我介紹,變成一份自訂指令

講完之後,直接下這一段:

▍自訂指令整理 Prompt 我剛剛用口語講了一段自我介紹。 請把它整理成一份可以直接放進 Project 自訂指令的文件,結構如下: 1. 我是誰:角色、產業、年資、目前實際負責的事(三行以內) 2. 這個 Project 的用途:我會在這裡做哪幾種產出 3. 我的目標與硬限制:目標市場、目標職稱、時間表、不能妥協的條件 4. 我的讀者:每一種產出分別是寫給誰看的 5. 語氣規則:寫成可以拿去驗收的規則,不要寫形容詞 6. 輸出格式預設:長度、結構、要不要先給結論 7. 禁止事項 第 5 點請特別注意。不要寫「語氣專業但親切」這種形容詞, 要寫成「每段不超過三行、不用問句開頭、 不用『在這個時代』這類開場」這種可以檢查的規則。 凡是我剛剛沒講清楚的,直接列出來問我,不要自己補。

最後那句「不要自己補」是整段最重要的一句。少了它,它會非常樂意幫你發明一個看起來很合理的設定, 例如替你補上一個你沒說過的目標市場,然後你會拿著一份不是你的指令用半年。

Project 裡自訂指令與專案知識兩個欄位的差別同一個 Project,兩個欄位不要混用自訂指令定義它怎麼做事我是誰:角色、產業、年資目標與硬限制我的讀者是誰語氣規則(可驗收)輸出格式預設禁止事項專案知識放它拿去學的素材履歷_最新版.docx專案結案報告.pdf寄出去有回的信.txt會議逐字稿.txtLinkedIn 個人簡介.txt
左邊「自訂指令」定義行為,右邊「專案知識」放素材,兩個欄位不要混用。(示意圖)

整理完貼進 Project 的自訂指令欄位。這份文件之後會一直改,第一版寫到七成就可以上線


Step 4 · 餵語氣

丟五份你自己的東西進去,重點在「挑哪五份」

五份,不是五十份。挑選有三個原則:

  • 必須是你親手寫的,而且你自己重看還算滿意
  • 溫度要有落差:一份最正式的、一份日常對內的、一份完全口語的逐字稿
  • 至少一份是「後來被別人採用」的東西,例如你寫的流程被寫進標準作業流程、你的提案被照著執行

求職中的人,這五份建議是:

  1. 最新版履歷
  2. 一份你寫過最滿意的工作文件(提案、專案結案、事故檢討)
  3. 一封你真的寄出去、而且對方有回的信
  4. 一段你講話的逐字稿(會議、簡報、語音訊息轉文字都可以)
  5. 你的 LinkedIn 個人簡介,或你面試時講的自我介紹稿

三個常見錯誤:丟別人的範本進去(那是在學別人,不是在學你自己); 一次丟三十份(會被你自己不滿意的舊文稀釋);丟掃描的 PDF 圖檔。

丟完之後一定要驗收,這一步比多丟二十份有用:請它讀完這些文件後, 用 10 條具體特徵反述你的寫作方式——常用句型、段落長度、最常犯的毛病, 並且明講「哪些部分從這些文件裡看不出來」。記得加一句「不要恭維我」。

如果它描述出來的那個人你自己都不認得,代表你選錯檔案,回去換掉兩份重來。


🧭 先自己裝一輪

上面四步你今天晚上就做得完,而且十分鐘之內會有明顯差別。 方法我全部給你了,沒有留一手,能自己跑的人請自己跑。

但如果你裝完發現,卡住的不是操作,是不知道該把它設成什麼角色、 你的背景在這個市場上真正該賣什麼,那你需要的不是更多設定技巧, 是有人把你的完整背景攤開來看一遍。